走出去之女人直覺最準

節錄自－[June 5] 孔少林原是物語

我推斷聯想收購IBM個人電腦業務整合過程中，最難處理的事項，是人事管理。最近聯想行政總裁阿梅里奧（Bill Amelio）接受《財富》雜誌訪問，對答中內藏玄機。　　

聯想現有二個總部，分別位於北京和美國北卡羅萊納州，可是阿梅里奧卻現居新加坡。新加坡是他加盟聯想之前、舊公司戴爾亞太區總部的所在地。記者問他有沒有打算搬離新加坡，阿梅里奧的答案是，由太太決定。　　

聯想於2004年12月宣布收購IBM，整項收購到去年5月才完成，收購後首任行政總裁沃德（Stephen Ward）人如其名─「郁得」。沃德上任後不足一年，便在去年12月離職，由阿梅里奧接任。還記得聯想宣布收購IBM時，管理層大鑼大鼓強調聯想決心轉型為國際化集團，因此員工文化也要國際化，集團語言改為英語；最矚目的是，聯想強調沿用IBM舊管理層，防止失去美國員工人心，確保順利過渡。當時聯想老主帥柳傳志退居董事，楊元慶轉任主席，沃德被視為聯想新班子的主要領導人。但是不足一年，沃德真的是「郁得」！　　

內地企業以廉價勞動力見稱，即使白領行政人員薪酬經過近年急升，薪金水平跟外國企業仍有一段距離。假如聯想收購IBM的其中目的，是把部分原有IBM工序轉移到員工成本較低的內地，產生什「協同效應」，我認為這樣的「走出去」更令人擔心。　　

聯想收購的IBM業務有萬多名員工，小部分跟生產有關，大部分負責銷售有關工作，所以聯想能減輕成本的空間有限。現在每名IBM員工心裏都可能在盤算，自己的工作轉移到中國機會有多大。這份誠惶誠恐的壓力，對工作表現的打擊不能低估。聯想收購IBM不是為了IBM品牌，又不是為了「協同效應」，「走出去」的目的不得其解。　　

收購後，雖然聯想內地管理層不斷強調，集團當前之急是穩定IBM員工情緒，他們看見IBM舊將沃德到聯想履新不足一年時間便無故離開，有誰不害怕？戴爾「獵頭」回來的阿梅里奧決定聽從太太的說話，暫時按「家」不動。或者阿梅里奧都相信，女人的直覺通常很準確。