Saturday, July 14, 2007

二十年過眼雲煙

節錄自-[June 20] 孔少林原是物語

蓋茨終於正式宣布二年後退出微軟,全身投入慈善事業,二十年的蓋茨微軟年代,將告一段落。蓋茨是科技界的重要人物,這幾天論其功過的文章自然排山倒海。繼續破口大罵的為數不少,鼓掌稱讚的卻只集中在其慈善事業之上,少有提及蓋茨在科技界中的建樹。  

如果大家公司有I.T.同事,不妨訪問他們對蓋茨有怎評價,「毀譽參半」、「功過相抵」應該已是最好的評語。他們所持的理由大家耳熟能詳:微軟最喜歡推出四肢不全的產品,不是嗎?「視窗」XP已推出幾年,就在幾天前,微軟「又」再發現一重大致命的錯誤,沒完沒了;微軟壟斷,硬把I.E.瀏覽器打包入「視窗」,殺死我們喜歡的「網景」;微軟打壓有創意但沒財力的軟件公司;微軟產品冇型、不過癮等等。我當年亦曾經死守「網景」至2001年,直至公司裏只得我一人仍未裝上I.E.,見四野無人,才不得不放棄。有人形容如果微軟是超市,就是沃爾瑪;如果是食物店,就是麥當勞。這幾年,彈劾和對抗微軟是主流,讚賞蓋茨是異端。  

直至在電視上見到蓋茨親自宣布即將退出微軟,卻突然百感交集。在微軟的軟件上生活、溝通、拚鬥了二十年,實在不是短時間。如果蓋茨在科技界不算一個有功績的人物,誰是?想了幾天,禁不住推翻以前對他的看法。  

這二十年來,如果不是有蓋茨和微軟,個人電腦又怎能如此普及?到了今天,哪一個辦公室、哪一個員工,可以沒有個人電腦而運作?哪一門生意不因為電腦化而受惠?如果不是微軟一統天下,科技人員又如何能在一個共用平台上,放心不停開發,不用擔心規格不同,阻手阻腳?說得對,微軟「冇型」,廉價(相對當年的IBM大型電腦及蘋果系統),就算是科技界中的沃爾瑪,又如何?普通人入不到IBM的門口,沃爾瑪版的微軟卻中門大開,數千元有找,人人有衫,總好過衣不蔽體。  

我當然記得微軟打「茅波」,殺死「網景」。但反觀當年,支持「網景」如我的死硬派仍然佔大多數,可惜自從「網景」賣給美國在線,不思進取,推出「網景」第四版之後,遲遲未有再推出第五版,只把舊版修修補補,產品終於追不上時代進步,被淘汰是遲早之事。那些被微軟消滅的軟件公司,除了及不上微軟財雄勢大外,會不會像「網景」一樣,在產品功能上還差一大橛?當年不少人排隊搶購微軟推出的新產品,就是因為它簡單易用,操作電腦軟件又不用看應用手冊,這不就是功力嗎?  

況且,蓋茨除了是軟件設計師,亦是一間公司的CEO,如果對競爭對手放軟手腳,在商業社會亦是死罪一條,難以向股東交代。  

說到打壓,正如《侏羅紀公園》的名句:「Life finds a way.」微軟雖然霸道,卻斷不可隻手遮天。只要有好軟件,哪怕不能突圍而出!近幾年發展得很好的免費共用軟件,就是最好的例子。即使微軟獨霸個人電腦市場,又如何阻得住Google的二位創辦人轉戰網絡世界?到今天,蓋茨亦不得不承認在這個網絡時代,微軟已經被Google拋離了一段距離。Google今天迅速發展,在網絡世界建立自己的運作系統,辦公室軟件網絡化已經指日可待。一代新人換舊人,論野心,微軟比Google還差一橛,我們又會不會因為要鋤強扶弱,將來把Google定性為科技界中的黑武士、大奸人?  

千秋功過,最後總有定論。但觀乎蓋茨在這大好年華,寧願選擇花時間在非洲兒童身上,而不親自領兵開發最新軟件,與Google決一死戰,可見大家對他在科技界的成就或褒或貶,似乎都只是過眼雲煙,不再重要。

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