協同效應是bull xxxx

節錄自－[June 21] 孔少林原是物語

假如「協同效應」這「詞語」（本欄稱「廢話」）有冷熱指數，熱爆期必定是2001年時代華納宣布與美國在線合併，打造由互聯網和傳統媒體組成的跨媒體平台。投資者想到二個集團能製造的協同效應，例如時代華納有線電視和雜誌訂戶轉為美國在線網上訂戶、傳統廣告客戶轉為網上廣告客戶等；想到這裏，誰能不熱血沸騰，高呼這就是新經濟的最高境界？　　

之後發生的事情，讀者應耳熟能詳：科網泡沫爆破打擊美國在線的生意，2003年時代華納把美國在線從公司名字中除掉，美國在線從時代華納的靈魂變為其中一個業務單位。最近《華爾街日報》訪問去年底上任為時代華納總裁比克斯（Jeff Bewkes），談到前人歌頌的「協同效應」，他提出集團最新看法。　　

「It’s bull xxxx.」。比克斯的答案簡單和直接。他不相信「協同效應」，認為業務單位必須自立，不可能依賴集團其他業務補貼，甚至不鼓勵業務單位在集團內尋求合作夥伴，相信市場才是商業價值的最佳判官。比克斯強調，每個業務單位都要做到行業中最好，它們的存在價值並不是支援其他業務單位。集團會出售表現欠佳業務單位，不論它們提供多少「協同效應」。過去二年，時代華納出售了音樂和出版業務。　　

比克斯升上總裁位置之前，在HBO工作了二十七年，期間經常受集團總部和其他業務單位滋擾，不時研究什合作項目。那時候他不可以不應酬集團同事，但結果十之八九是「無米粥」，除了滿足集團的「協同效應」口號，實際上費時失事。今天他爬到「話事人」位置，首項工作是推翻「協同效應」的虛擬神話。　　

在比克斯掌管下，如果合作條件完全一樣，時代華納必須跟外面人做生意，除非自己人提出的條件比外面人優勝，才可跟自己人做生意。集團業務單位主管仍然定期開會，但目的不是搵生意，而是分享市場資訊和情報。　　

吹噓「協同效應」人士的強項，是在集團內勇猛地搵（或搶）生意，在集團外則「守身如玉」；他們在「協同效應」之都的時代華納已時日無多。