能者無所不能
節錄自-[June 28] 孔少林原是物語
本欄昨天提到畢非德把八成半財產捐出作慈善用途。三百億美元是大數目,如果用自己名義成立基金,做善事之餘,還可留芳百世。畢老卻選擇把財富交給蓋茨管理,除了胸襟廣闊外,他認為蓋茨是最佳人選亦是主要原因。
很多時大部分慈善活動,因為是非牟利的關係,沒有迫切性,容易疏於管理,浪費資源的例子屢見不鮮。其實,管理慈善工作儼如管理私人機構,應該以效率為先,寸土必爭。在這方面,蓋茨態度非常正確,他認為生意人要賺錢,天公地道。但「財富愈多,社會責任愈大」,所以一面賺錢,一面捐錢,才是正道。作為一個有管理能力的企業領袖,更加應該利用其管理經驗,盡早「取於社會,用於社會」,大手筆而有計劃地放手去做。蓋茨早在四十四歲已開始捐出第一筆財富,在2000年成立慈善基金,至今已捐出超過二百億美元。論做慈善工作,蓋茨絕對不是新丁。
如果大家登入蓋茨的慈善基金網站,可以看到其基金運作如商業機構,有遠景,有長、短期策略,有執行守則,如行軍打仗,一絲不苟。蓋茨做生意不分國界,賺錢至上;他做慈善工作亦一樣,不分種族,不分宗教,以解決社會上最迫切的問題為重點。那最迫切的問題是什?當然是救人要緊。所以蓋茨的慈善基金,首要工作是大量買入各種貧窮國家負擔不起的疫苗及藥物,急送到各發病地區。長遠而言,這當然加速開發各種藥物,發展教育,達到滅貧的目標。蓋茨是生意人,要用最少的投資得到最大的回報。在蓋茨的慈善基金中,我們不會看到蓋幾座醫院大樓、建幾個圖書館,或作幾個命名的活動。已經是世界第一首富,難道還要沽名釣譽?
畢非德捐三百億美元,不容易;但要像蓋茨一樣,出錢出力,在非洲、南亞上山下海,走來走去,更難。蓋茨是商界響噹噹的人物,他的一言一行對其他商業領袖影響深遠。這幾年,eBay的創辦人捐出四億美元作為貧窮國家的滅貧計劃,Google的創辦人捐出十億美元解決能源問題。這班年輕商業家之所以做慈善工作,做得早,做得大手筆,他們不諱言是受蓋茨感染。
世界第一首富的虛名,萬萬及不上每年拯救萬計的生命來得重要。
本欄昨天提到畢非德把八成半財產捐出作慈善用途。三百億美元是大數目,如果用自己名義成立基金,做善事之餘,還可留芳百世。畢老卻選擇把財富交給蓋茨管理,除了胸襟廣闊外,他認為蓋茨是最佳人選亦是主要原因。
很多時大部分慈善活動,因為是非牟利的關係,沒有迫切性,容易疏於管理,浪費資源的例子屢見不鮮。其實,管理慈善工作儼如管理私人機構,應該以效率為先,寸土必爭。在這方面,蓋茨態度非常正確,他認為生意人要賺錢,天公地道。但「財富愈多,社會責任愈大」,所以一面賺錢,一面捐錢,才是正道。作為一個有管理能力的企業領袖,更加應該利用其管理經驗,盡早「取於社會,用於社會」,大手筆而有計劃地放手去做。蓋茨早在四十四歲已開始捐出第一筆財富,在2000年成立慈善基金,至今已捐出超過二百億美元。論做慈善工作,蓋茨絕對不是新丁。
如果大家登入蓋茨的慈善基金網站,可以看到其基金運作如商業機構,有遠景,有長、短期策略,有執行守則,如行軍打仗,一絲不苟。蓋茨做生意不分國界,賺錢至上;他做慈善工作亦一樣,不分種族,不分宗教,以解決社會上最迫切的問題為重點。那最迫切的問題是什?當然是救人要緊。所以蓋茨的慈善基金,首要工作是大量買入各種貧窮國家負擔不起的疫苗及藥物,急送到各發病地區。長遠而言,這當然加速開發各種藥物,發展教育,達到滅貧的目標。蓋茨是生意人,要用最少的投資得到最大的回報。在蓋茨的慈善基金中,我們不會看到蓋幾座醫院大樓、建幾個圖書館,或作幾個命名的活動。已經是世界第一首富,難道還要沽名釣譽?
畢非德捐三百億美元,不容易;但要像蓋茨一樣,出錢出力,在非洲、南亞上山下海,走來走去,更難。蓋茨是商界響噹噹的人物,他的一言一行對其他商業領袖影響深遠。這幾年,eBay的創辦人捐出四億美元作為貧窮國家的滅貧計劃,Google的創辦人捐出十億美元解決能源問題。這班年輕商業家之所以做慈善工作,做得早,做得大手筆,他們不諱言是受蓋茨感染。
世界第一首富的虛名,萬萬及不上每年拯救萬計的生命來得重要。
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